一脚踹出黑道传奇第1003章 合作项目迎检验

黑色硬盘箱仍停在清迈地理标记上的光点未动。

陆轩的手指在桌沿划过一道短弧随即落回通讯器开关上方。

他按下内线频道：“启动联合执行监督机制。

” 指令下达三十七秒后赵宇从技术终端起身拎起便携调试包走向门口。

孙明合上资金流动监控表将两份标红的合作方履约延迟记录单独抽出放入随行文件夹。

林娜同步推送了今日首份双报模板格式清晰字段完整所有接口责任人均已标注。

马亮没有离开岗位。

他的屏幕分割为六区分别对应七家合作企业内部信息流节点。

一条异常消息引起注意：某物流平台员工在内部论坛发帖称新系统上线后调度效率提升有限但考核压力倍增。

“不是技术问题是人的问题。

”陆轩看着实时反馈曲线“他们怕改不彻底也怕改得太快。

” 主控屏新增面板“合作项目检验进展”持续刷新。

客户满意度评分稳定在96.7%服务响应达标率98.4%。

三家原本持观望态度的区域代理商开始主动接入灾备演练通道。

赵宇抵达第一合作点接入测试端口。

后台数据显示过去十二小时内系统共处理订单请求四万两千余次平均响应时间1.3秒峰值负载下无丢包现象。

他调出对比日志对方旧系统同期响应时间为2.8秒且出现三次超时中断。

“运行平稳。

”他通过加密频道汇报“接口协议完全匹配数据回传正常。

” 孙明则前往财务对接中心。

七家企业中五家已完成首阶段资金注入进度符合预期。

两家滞后单位给出的理由分别是银行审批延迟和股东会流程未闭环。

他调阅合同细则发现这两家均未签署“响应延迟保险”附加条款。

进一步核查其历史付款记录存在两次延期结算行为。

“列入预警名单。

”他在终端录入备注并设置自动提醒周期为二十四小时。

林娜在总部汇总首轮双报数据。

她将技术、财务、舆情三类信息整合为动态图谱用颜色梯度标识各合作方协同质量。

绿色覆盖率达82%黄色区域集中在两家预警单位红色仅一处——即尚未完成系统对接的末端服务商。

该服务商负责人上午来电称本地网络环境不稳定需延长调试期。

林娜回拨三次未接通最后一次通话被转至语音信箱。

她将情况上报。

陆轩调取该服务商近三十天流量轨迹发现其实际数据交互量不足申报值的40%。

同时其关联公司名下一处仓储中心正在秘密转租。

“不是技术问题。

”他说“是意图问题。

” 指令发出：暂停对该单位的技术支持升级保留基础通信链路；由马亮安排人员接触其现场运维团队了解真实运营状态。

下午三点十七分赵宇完成第三家合作点的现场巡检。

他在后台植入一组监测脚本用于追踪异常登录行为和非授权数据调用。

脚本静默运行不干扰主流程。

孙明与其中一家预警企业召开视频会议。

对方CFO承认内部对项目投入存在分歧但承诺将在四十八小时内补足款项并签署补充协议。

孙明记录下对方语气中的迟疑未当场追问。

林娜更新图谱将该企业暂时调入观察区维持黄色警示。

其余合作方陆续提交第二次日报内容详实配合度良好。

马亮的情报网传来新消息：那名发帖员工已被平台人事约谈帖子删除账号权限降级。

同一时段平台技术部门发布内部通知要求严禁对外讨论系统表现。

“他们在压声音。

”马亮低声说。

陆轩点头。

“说明有变化而且他们不想让人听见。

” 他切换到公开市场监测界面。

已有行业媒体发布简讯提及本次合作项目的运行数据表现优于行业均值。

一篇分析文章指出该项目模式可能成为区域性服务标准的新参考样本。

评论区出现若干疑似水军账号集中质疑数据真实性声称“低价换市场”的老套路正在重演。

这些账号注册时间集中在过去一周IP分布零散但发言结构高度相似。

马亮追踪源头发现其中三个账号曾频繁访问樊星阁竞争对手的公开论坛并下载过技术白皮书。

“有人在准备舆论。

”他说。

陆轩未作回应。

他调出《风暴前哨·应对方案A-1》文档翻至“二级响应”部分在“公开技术对比报告”条目前停留数秒随后关闭页面。

“现在还不是时候。

” 他下令：加强合作方信息安全审计频率每日增加一次全链路扫描；针对已识别的可疑账号建立行为档案记录活跃时间与传播路径；对两家预警单位实施资金流向追踪确认是否存在第三方干预。

赵宇返回总部提交巡检报告。

所有技术节点均处于可控范围唯一异常是一处备用电源模块电压波动已现场更换。

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